De ware betekenis van gelijkheid en het effect ervan op gendergelijkheid

  • Mar. 08, 2024

MediaCard_EgaliteGenres_1240x698

Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn waarden die veel organisaties gebruiken om hun missie uit te leggen om een cultuur te bevorderen die openstaat voor verschillende gemeenschappen, waaronder mensen van verschillend geslacht, etniciteit, religie, competenties, leeftijd en seksuele geaardheid.


Bij Sodexo nemen we, door een sterk engagement voor diversiteit, gelijkheid en inclusie, concrete stappen om een positieve impact te hebben op ons bedrijf en onze medewerkers en tegelijkertijd de gelijkheid tussen mannen en vrouwen te bevorderen. Door gelijkheid te omarmen, geven we de juiste richting aan en gaan we op weg naar een meer duurzame en inclusieve toekomst voor iedereen.

Onze definitie van gelijkheid 

Om te begrijpen wat gelijkheid is, moeten we het in verband brengen met diversiteit en inclusie:

Diversiteit is een diverse groep mensen rond de tafel hebben. Het is een divers personeelsbestand met meerdere kenmerken, zichtbaar en onzichtbaar, die elk persoon zelf uniek maken en hun identiteit, wereldbeeld, perspectieven en gedachten vormgeven. Inclusie betekent op zijn beurt het creëren van een cultuur van samenhorigheid, waarin iedereen zich gehoord, gewaardeerd en gerespecteerd voelt. De plicht van eerlijkheid in een organisatie is het garanderen van een eerlijke behandeling en volledige toegang tot middelen en kansen voor alle medewerkers.

Sodexo streeft ernaar de unieke behoeften en ervaringen van elke medewerker te begrijpen en te respecteren en een bedrijf te ontwikkelen waar iedereen zijn volledige potentieel kan bereiken, ongeacht zijn achtergrond of identiteit. Het gaat erom verschillen te erkennen en proactief te zorgen voor een werkplek waar iedereen zich kan ontplooien. Dit is een belangrijk onderdeel van onze vooruitgang op weg naar gendergelijkheid.

Wij geloven dat gendergelijkheid gaat over positieve actie, en bij Sodexo is het zowel een mentaliteit als een verbintenis.

Gendergelijkheid: hoe onderscheidt onze benadering van gendergelijkheid onze medewerkers?

Onze algemene doelstelling voor gendergelijkheid is om tegen 2025 minstens 40% vrouwen in managementfuncties te hebben en 100% van onze medewerkers te laten werken in entiteiten met gemengde managementteams.

Een van de maatregelen die wij nemen om medewerkers te ondersteunen is S/HeWorks, een mentorprogramma dat bedoeld is om barrières te doorbreken en mannelijke en vrouwelijke medewerkers de mogelijkheid te geven een andere functie of sector te verkennen en carrièremogelijkheden te ontdekken.

In België brengt het S/HeWorks-programma medewerkers van Sodexo samen die de kans krijgen om tijdens een dag in april een collega van een andere afdeling of functie te volgen om meer te leren over het bedrijf en de jobmogelijkheden die we kunnen bieden.

Mooie voorbeelden van loopbaanontwikkeling

Bij Sodexo België zijn er veel voorbeelden van loopbaanontwikkeling. In de afdeling Kwaliteit, Gezondheid en Veiligheid vertellen Bernadette Magloczki en Annouschka Janssens over hun loopbaanontwikkeling.  

BannerCard_BernadettMagloczki_503x503

Bernadett Magloczki

Experte Gezondheid & Veiligheid

“Ik ben in mei in België aangekomen. Eigenlijk werk ik al negen jaar bij de Sodexo Groep. In Hongarije was ik QHSE Manager en heb dezelfde functie voor Oostenrijk en Roemenië uitgeoefend. Van opleiding ben ik IT-en arbeidsveiligheidsingenieur. Toen ik besloot om te vertrekken, heb ik mijn manager gevraagd of er geen vacatures in België of Nederland waren. Ik werk op het hoofdkantoor aan leuke projecten in verband met nieuwe systemen en mogelijkheden. Mijn voorbeeld toont dus aan dat niets onmogelijk is bij Sodexo, iedereen krijgt de nodige ondersteuning en wordt gemotiveerd in professionele ontwikkeling en het realiseren van doelen. Mijn leven is hier evenwichtiger, ik dompel me onder in een positieve Belgische samenleving die sterk verschilt van de Hongaarse.”

BannerCard_AnnouschkaJanssens_503x503

Annouschka Janssens

Preventieadviseur

“Ik werk 16 jaar bij Sodexo, eerst in de vliegende ploeg daarna ben ik als kok in de grootkeuken aan de slag gegaan en heb mij dan kunnen opwerken tot chef-gerant. Ik was toen zelf al enkele maanden gestart met een opleiding als preventieadviseur. Ik wou mijn leven en loopbaan opnieuw in handen nemen. Sodexo heeft mij vervolgens de job van Facility Coordinator. Ik beschikte niet over alle competenties, maar Sodexo geloofde in mij. Ik mocht ook een specifieke opleiding volgen. Ik kreeg die kans, omdat ik gemotiveerd was en er echt veel zin in had. Sinds vorig jaar ben ik preventieadviseur op het hoofdkantoor. Ik zit nu in een andere rol, maar de keuken blijft me boeien. Dat blijkt ook uit mijn werkdomein: preventie op de sites, met het voordeel dat ik aan beide kanten van de barrière heb gestaan.”